Spin Coaching, Lead, Create & Impulse
Les co-fondatrices !
Trois regards, une force motrice
Spin Coaching réunit trois expertes complémentaires pour activer l'intelligence étendue et impulser un mouvement collectif où l'humain et la performance s'équilibrent durablement.
Nous sommes un collectif de regards croisés alliant sensibilité, exigence et créativité pour amplifier le potentiel du capital humain face aux défis des équipes et organisations. Notre force réside dans une identité profondément humaine, ancrée dans une solide expérience des environnements de haute exigence.
Telle une toupie, nous convertissons les tensions en une énergie stable pour pivoter avec agilité et fixer un axe commun au cœur de la complexité.
Astrid Poilpré
La VOIX
Astrid accompagne avec sensibilité et exigence les dirigeants, managers et équipes dans leurs transitions professionnelles et le développement de leur leadership, en alliant alignement personnel, intelligence relationnelle et performance durable.
Plus de 25 ans d’expérience en coaching, formation et conseil, dont :
- Plus de 10 ans de coaching individuel et collectif auprès de managers, dirigeants et équipes
- 15 ans d’expérience internationale et d’expatriation (Brésil, Pays-Bas), avec une forte expertise interculturelle
- Spécialiste de la prise de parole en public, de la confiance en soi et du leadership
- Facilitation de dynamiques collectives et d’ateliers favorisant cohésion et performance
- Approches créatives et existentielles au service des transformations individuelles et collectives
Emmanuelle Le Strat
La FACILITATION GRAPHIQUE
Emmanuelle accompagne avec clarté et créativité les managers, dirigeants et équipes dans les périodes de transformation, en révélant leur intelligence collective et en facilitant la coopération et le sens.
Plus de 25 ans d’expérience en accompagnement humain et organisationnel, dont :
- Accompagnement d’équipes de direction et de collectifs en transformation
- Coaching systémique individuel et collectif, codéveloppement et démarche appréciative
- Facilitation graphique et visuelle pour clarifier, structurer et aligner les décisions collectives
- Développement de la coopération transverse et de la cohésion des équipes
- Approche systémique, expérientielle et créative, au service des dynamiques collectives et du leadership durable
Isabelle Veux
L'IMPROVISATION
Isabelle accompagne avec exigence et audace les dirigeants, managers et équipes dans les transformations profondes, en faisant de l’intelligence collective, de la coopération et de l’improvisation des leviers de performance durable.
Plus de 35 ans d’expérience en entreprise et en accompagnement, dont :
- Accompagnement d’équipes de direction et de collectifs en transformation
- Coaching individuel et d’équipes auprès de dirigeants et managers
- Intelligence collective, coopération et co-construction en contextes complexes
- Improvisation théâtrale pour développer l’agilité relationnelle, décisionnelle et le leadership incarné
- Prise de parole en public et coaching TEDx au service d’une communication alignée et impactante
Astrid Poilpré
Astrid accompagne avec sensibilité, créativité et exigence les individus, managers et équipes dans leurs transitions professionnelles, leurs enjeux de leadership et leurs dynamiques collectives.
Spécialiste de la voix et de la présence vocale, elle aide chacun à développer une expression authentique, incarnée et impactante, au service du leadership, de la prise de parole et de la confiance en soi.
Coach professionnelle certifiée, elle allie approches existentielles, interculturelles et créatives pour favoriser l’alignement, la clarté et la performance durable.
Forte de plus de 25 ans d’expérience en coaching, formation et conseil, elle s’appuie sur un parcours international riche (15 ans d’expatriation au Brésil et aux Pays-Bas) et une solide culture des environnements exigeants (luxe, pharmacie, services, organisations publiques et privées).
Ses domaines d’expertise incluent notamment :
- Développement de la voix, de la présence et de l’expression orale
- Coaching individuel et collectif (managers, dirigeants, équipes)
- Accompagnement des transitions professionnelles et de la mobilité internationale
- Développement du leadership, de la confiance en soi et de la prise de parole en public
- Facilitation de groupes et intelligence collective
- Interculturalité et adaptation aux environnements complexes
Formations & certifications clés :
- Coach professionnelle certifiée (Transformance – V. Lenhardt)
- Spécialisation en coaching existentiel
- Formation en intelligence culturelle
- Pratiques narratives
- Praticienne en sophrologie
Son approche est expérientielle, collaborative et sur mesure, combinant écoute fine, pragmatisme et créativité.
Pianiste et peintre autodidacte, Astrid intègre l’art - et en particulier le travail de la voix - comme levier de transformation, invitant chaque personne ou équipe accompagnée à explorer ses ressources, élargir ses perspectives et renforcer son impact.
Au sein du collectif SPIN COACHING, elle incarne le levier stratégique de la Voix pour amplifier l'impact et la présence authentique. Experte de la présence vocale, elle transforme la prise de parole en un outil de leadership incarné pour renforcer la confiance en soi et l'influence. À travers ce travail sur l'expression, elle permet à chacun de trouver sa juste place, optimisant ainsi la transmission des idées et l'agilité relationnelle au cœur du collectif.
Emmanuelle Le Strat
Emmanuelle accompagne managers, dirigeants et leurs équipes lorsque les repères bougent et que la complexité s’installe.
Elle intervient dans les moments de transformation pour aider les collectifs à prendre du recul, clarifier leurs choix et retrouver une dynamique partagée.
Coach certifiée, formatrice professionnelle et facilitatrice, elle conçoit des espaces de réflexion où l’intelligence collective peut réellement se déployer.
Son approche permet aux équipes de mieux se comprendre, de décider avec discernement et d’agir de manière plus alignée dans l’incertitude.
En s'appuyant sur 25 ans en entreprise & 10 ans d’expérience en accompagnement humain et organisationnel, elle intervient au cœur des dynamiques d’équipes, là où les enjeux de leadership, de coopération et de sens se croisent. Elle explore les enjeux de leadership, de coopération et de sens, pour transformer les tensions en leviers et redonner de la cohérence à l’action collective.
Sa signature : rendre visibles les dynamiques invisibles pour permettre aux équipes de mieux se comprendre, se relier et agir.
La facilitation graphique occupe une place centrale dans sa pratique.
Elle l'utilise comme un véritable levier stratégique pour :
- Clarifier des situations complexes
- Structurer la pensée collective
- Soutenir la prise de décision
- Favoriser l’alignement et la mémorisation
- Créer un langage commun au sein des équipes
En donnant forme aux idées, aux tensions et aux ressources du collectif, le visuel devient un accélérateur de conscience et d’impact.
Ses domaines d’expertise :
- Accompagnement d’équipes de direction et de collectifs en transformation
- Intelligence collective et coopération transverse
- Coaching systémique individuel et collectif
- Démarche appréciative (Appreciative Inquiry)
- Codéveloppement professionnel
- Facilitation graphique au service du leadership et de la stratégie
Son approche est systémique, expérientielle et profondément humaine.
Elle combine rigueur méthodologique, finesse relationnelle et créativité visuelle pour concevoir des accompagnements sur mesure, ancrés dans la réalité opérationnelle des organisations.
Au sein de SPIN COACHING, Emmanuelle incarne une posture d’experte facilitatrice :
celle qui aide les équipes à penser ensemble, voir clair et impulser le mouvement, durablement.
Isabelle Veux
Isabelle Veux accompagne les dirigeants et leurs équipes qui souhaitent transformer en profondeur leur manière de travailler ensemble, sans renoncer ni à l’exigence de performance, ni à l’humain.
Son approche s’appuie sur plus de 35 ans d’expérience en entreprise, au cœur d’organisations internationales, de PME et de start-ups, où elle a occupé des fonctions de direction et piloté des projets stratégiques complexes. Cette expérience lui permet de comprendre avec finesse les enjeux business, les dynamiques de pouvoir, les résistances au changement — et d’intervenir avec justesse là où tout se joue réellement.
Coach professionnelle certifiée, Isabelle est experte en intelligence collective, cohésion d’équipe et développement du leadership. Elle conçoit des accompagnements sur mesure qui visent à rendre les équipes plus autonomes, plus responsables et plus engagées, en créant les conditions d’une coopération authentique et efficace.
Passionnée par la communication et la rhétorique, elle est aussi coach sur les conférences TEDx.
Sa signature : faire de l’imprévu un terrain d’apprentissage et de décision, pour permettre aux équipes de gagner en autonomie, en confiance et en impact.
L’improvisation théâtrale occupe une place centrale dans sa pratique.
Elle l’utilise comme un levier stratégique pour :
- Développer l’agilité relationnelle et décisionnelle
- Renforcer l’écoute, la présence et la coopération
- Apprendre à rebondir dans l’incertitude
- Ancrer des postures de leadership incarnées
- Libérer l’intelligence collective en situation réelle
Par l’expérience vécue, l’improvisation devient un accélérateur de conscience, de confiance et de performance collective.
Ses domaines d’expertise :
- Accompagnement d’équipes de direction et de collectifs en transformation
- Intelligence collective, coopération et co-construction
- Coaching individuel et d’équipes (dirigeants, managers)
- Leadership et communication interpersonnelle
- Prise de parole en public et coaching TEDx
- Improvisation théâtrale au service du leadership et de la performance
Son approche est expérientielle, exigeante et profondément humaine.
Elle combine une forte légitimité business, une grande finesse relationnelle et des méthodes créatives pour concevoir des accompagnements sur mesure, ancrés dans la réalité opérationnelle des organisations.
Au sein de SPIN COACHING, Isabelle incarne une posture d’experte catalyseuse :
celle qui aide les équipes à oser, coopérer et décider ensemble,
et à rester vivantes, agiles et responsables dans un monde en mutation.